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Organisationen wachsen lassen: ganz ohne Bücken

Über die Folge

Was braucht eine (agile) Organisation, um gesund und erfolgreich zu wachsen? Wie viel Struktur ist hilfreich, wie viel Chaos sollte es sein? Geht das auch entspannt? #sloworganizing #plantAworkenvironment #growAteam #enjoynature

image Sehr persönlich und offen berichtet uns Gregor von seiner Reise als “Gründer”. Doch ist er das überhaupt? Schließlich gibt es die kleine ‘IT-Bude’ bereits seit 1989, als Gregor die Geschäftsführung des QM-Softwareunternehmens isotronic übernimmt. Ein kleines Team, keine bis flache Hierarchien, mitten in Berlin. Klingt nach Start-Up. Doch ist es das? Einen gut gefüllten Obstkorb haben sie dort schonmal, und das ist bekanntlicher Weise eines der Kriterien für Berliner Start-Ups ;) Ob es wirklich auch den obligatorischen Tischkicker braucht, um ein wertvoller Arbeitgeber zu sein, der den Mensch in der modernen Arbeitswelt berücksichtigt und als wesentlichen Erfolgsfaktor für den Unternehmenserfolg sieht?

Gregors “Ansage heute” lautet: “Bück dich nicht hoch” - und das zeigt er, nicht nur wenn es um die Gestaltung von Arbeitsräumen geht. So hat er eine produktive und gleichzeitig nachhaltige, gesunde Kultur der Zusammenarbeit erschaffen. Ganz entspannt. Wohin die Reise geht? Wird in dieser Folge verraten …

Viel zu hören und lernen es gibt:

  • mit welcher einfachen, aber kraftvollen Frage er und sein Team regelmäßig ihr Teamwork verbessern
  • was bei Denkblockaden und in-die-Tischkante-beiss-Momenten hilft
  • warum seine Mitarbeiter:innen eine Intervention starteten und er nachts nicht schlafen konnte
  • wie Produkt und Organisationskultur zusammenhängen #fehlerkultur
  • und wohin die Reise geht

Wir sagen “stay freaky und bisweilen professionell” und senden entspannte Grüße von der lebenswichtigen Kaffeemaschine,

**Andreas, Franziska, Chris, Markus, Joshua **

PS: Feedback gerne an post@dailyofthemonth.de oder meldet Euch per Signal unter http://signal.dailyofthemonth.de.

Über Gregor Fabritius

Geboren 1982 in Siebenbürgen und aufgewachsen im Westerwald studierte Gregor in Aachen Informatik und ein wenig Psychologie bevor es ihn beruflich um 2010 nach Berlin verschlug. Dort angekommen verdingte er sich erst als Projektingenieur und später als Freiberufler, bevor er 2017 die Isotronic GmbH übernahm und seither leitet.

Linktipps zur Folge

Buchtipps zur Folge

  • Amy Edmonson - “Die angstfreie Organisation”
  • Simon Sinek - “The Infinite Game”

Musik

Our Musical Contributions tba

  • Lo-fi Luke,dewho: “One Espresso Please”
  • Kasabian: “Take aim”

Our Playlist can be found at Spotify: open.spotify.com/dailyofthemonth-musical-intention

Gleich weiter hören

Flieg.Orga Flieg.

Mit Dr. Klaus Leopold sprechen wir über sein Denkmodell 'Flight Levels', mit dem man die Planung & Koordinierung von Arbeitsabläufen in mehreren Teams einer Organisation – z.B. für ein großes Produkt – betrachten und verbessern kann. Wieso das eben kein Scaling-Framework ist und welche Konsequenzen das mit sich bringt, erfahrt ihr hier.

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Discussing a new Human Development Thesis for the 21st Century

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Was braucht eine Organisation, um gesund und erfolgreich zu wachsen? Wie viel Struktur ist hilfreich, wie viel Chaos sollte es sein? Geht das auch entspannt? Wir sprechen mit dem Berliner (Nichtganz)gründer Gregor Fabritius.

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