Der Aachener Podcast für Zusammenarbeit in agilen Organisationen
In dieser Folge diskutieren wir mit unserem ersten Gast Markus Rossmann, seines Zeichens Kommunikationstrainer, Scrum Master und Konsens-Moderator, die grundlegende Idee und menschliche Haltung der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg. Startpunkt sind die Working Agreements aus der letzten Folge, vor allem die offene Frage, wie lassen sich Konflikte mit eigenen Bedürfnissen kommunizieren bzw. wie klärt man Verstöße gegen Agreements der Gruppe ohne die große Moralkeule?
Kurz gesagt: Streiten ohne Palmenbesuch, Feedback auf Augenhöhe und gemeinsame Strategieentwicklung auf Basis eines besseren Verständnisses von dem, was mein Gegenüber braucht.
Klingt zu meta? Klingt zu kuschlig? Im Berufskontext nicht umsetzbar?
Unsere Beweisführung und Haltung gibt es in der anregenden Dreierkonferenz der heutigen Folge.
Markus Rossmann arbeitete mehr als 20 Jahre lang für Ericsson, ein Kommunikationstechnologieunternehmen, das zu den ersten Anwendern und Experiment-Laboren agiler Managementmethoden gehörte. Während der Zeit bei Ericsson arbeitete er als Software-Designer, Systemarchitekt, technischer Koordinator und Agile Product Owner.
Die erste Welle der agilen Arbeit in den 2000er Jahren inspirierte ihn für die Arbeit mit flachen Hierarchien und stärker selbstorganisierten Teams. Zur selben Zeit erblickte das Agile Manifesto das Gesicht der Welt mit einem Leitkodex an Werten für diejenigen, die Orientierung zur Anwendung agiler Methoden suchten. Markus fehlte es jedoch an konkreten Methoden, um diese Werte gemeinsam mit anderen leben zu können.
Bei dieser Reise stieß er damals zum ersten Mal auf die Gedanken von Marshall Rosenberg zur GFK. Die „Gewaltfreie Kommunkation“ (GFK) faszinierte Markus und wurde zu einem der wichtigsten Linsen, mit denen er die Welt sieht. Markus ist überzeugt von der Bedeutung dieser wertschätzenden Haltung und schlug aus diesem Grund einen neuen Weg als Kommunikationstrainer ein.
Die Gewaltfreie Kommunikation ist eine von Marshall Rosenberg entwickelter Kommunikations- und Konfliktlösungsprozess. Er unterstützt Menschen darin, mit sich selbst und anderen eine einfühlsame Verbindung einzugehen. Seine Grundannahme ist, dass alles was wir Menschen tun, von unseren Bedürfnissen geleitet wird. Manchmal wählen wir dabei Strategien, die nicht im Einklang mit den Bedürfnissen von anderen in der Gruppe stehen. So entstehen Konflikte.
Hier ist die Brücke zum Thema Working Agreements der letzten Folge. Markus beschreibt einen Ansatz zum Dialog über Regeln in einer Gruppe und die Ansprache eines Mitglieds, das gegen die vereinbarten Regeln verstoßen hat auf Basis von Gewaltfreier Kommunikation.
Gemeinsam sind wir von der Theorie in die Praxis gesprungen, haben uns mit Schäufelchen und Eimerchen bewaffnet, und in unserem Podcast-Sandkasten mit vier Leitfragen aus der GFK eine Konfliktsituation bewältigt.
Wir hoffen, dass die Folge Euch ähnlich viel Spaß macht, wie uns beim Aufnehmen.
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Völlig gewaltfrei grüßen Euch
Markus, Chris & Joshua
Agile Frameworks + development practices
Gewaltfreiekommunikation definiert
Marshall Rosenberger Gründer der Gewaltfreien Kommunikation
7. GFK-Tag in Bonn
Buchempfehlungen zu GFK von Markus Rossmann
Ergänzung für GFK Workshops: “Miteinander Reden” von Schulz von Thun
Agile Manifesto
Was ist ein Scrum Master
Wasserfallmodell für Software Projekte
Nächster Scrumtisch Aachen
Vortrag von Sebastian Dietz zu „Scrum in der Baubranche, 10.02.2020, ab 18:00 Uhr,bei der Firma Carpus & Partner, Forckenbeckstraße 61,52074 Aachen
Abstract zum Vortrag: In an increasingly dynamic and volatile environment, also the construction industry is permanently exposed to change processes. Traditional methods of project management based on the linear waterfall model are increasingly reaching their limits, which is manifested, for example, by incorrect planning, missed budgets and deadlines. The culture and thought patterns in construction projects are often characterized by distrust, conflicts and legal disputes. Particularly in the context of the increasing shortage of skilled workers, the desire for harmonious and partnership-based business relationships as well as attractive working environments in the construction industry is becoming louder. In this context, the question arises whether the application of agile methods in a process of construction planning that is fundamentally shaped by creativity and thinking in variants could provide answers to the problems described. Therefore, focus of this event are collective considerations for a possible adaptation of agile methods to the planning phase of construction projects https://www.meetup.com/de-DE/Scrumtisch-Aachen/?_locale=de-DE
Neuste Musikbeiträge von unseren Gästen und uns (Update 02/2020):
Die Musik Playlist zum Daily of the Month findet ihr auf Spotify unter:
(https://open.spotify.com/dailyofthemonth-musical-intention
-~-~-~-~-~ “Liebe Leute, bleibt gesund." -~-~-~-~-~
Mit Dr. Klaus Leopold sprechen wir über sein Denkmodell 'Flight Levels', mit dem man die Planung & Koordinierung von Arbeitsabläufen in mehreren Teams einer Organisation – z.B. für ein großes Produkt – betrachten und verbessern kann. Wieso das eben kein Scaling-Framework ist und welche Konsequenzen das mit sich bringt, erfahrt ihr hier.
ReinhörenIst doch klar? Oder etwa nicht? Häufig tun wir uns schwer damit Klarheit in einer Gruppe herzustellen oder tun so als ob, damit der Team-Frieden gewahrt wird. Wie uns Visualisierungswerkzeuge in diesem Dilemma weiterhilft besprechen wir mit Holger Nils Pohl und laufen gleich zu Anfang in ein Wicked Problem.
ReinhörenWas passiert, wenn und während Menschen freiwillig zusammenarbeiten? Etwa im Rahmes des von der EU unterstützten Hackathons der Nextcloud, einer frei erhältlichen Group Collaboration Software.
ReinhörenThis episode focuses exploration of how we can navigate as individuals & in organization with others. The ‘rudiments’ of collaboration are guiding us in our search for alternative ways to engage with each other. We explore what a new Human Development for the 21st century could look like.
ReinhörenRoadtrip: Wir besuchten einen visonären Ideenstifter, Regelbrecher, Fascilitator und Produktinnovateur in seinem DoWhaYouWaLa-Land im idyllischen Burscheid. Matthias Lenssen erklärte uns u. a. wieso es artgerechte Arbeits- und Wohnräume braucht, wie man Gedanken mit Bügelperlen ankurbelt oder Männer an Kreissägen besänftigt.
ReinhörenWas braucht eine Organisation, um gesund und erfolgreich zu wachsen? Wie viel Struktur ist hilfreich, wie viel Chaos sollte es sein? Geht das auch entspannt? Wir sprechen mit dem Berliner (Nichtganz)gründer Gregor Fabritius.
ReinhörenDas ehrenamtliche Kollektiv der Meffis verwandelt leerstehende Immobilien der Stadt Aachen mit viel Herzblut, Schweiß und Team-Work in kreative Freiräume. Wir sprachen mit Patricia Yasmine Graf über die Balance zwischen Freiheit & Grenzen der Zusammenarbeit.
ReinhörenWhat is the essence of agile organizing? We think it is, that what happens in between the rules. The question is can we name those things and how do we practice them? Let's hear what our guest Jabe Bloom has to say about that.
ReinhörenDer nun 5-köpfige Daily of the Month feiert mitten in der Pandemie seinen 2ten Geburtstag ausgelassen mit Kochtöpfen, Maschinengewehr, Klangschale, Guirro und einem R2D2-Wecker. Warnung: Die Folge hat Überlänge und enthält extreme Albernheiten und Schleichwerbung
ReinhörenCalm down my dear and get ready for intensene freeplay in the jungle. Andreas and Chris met with the former budhist monk Amaranatho Maurice Robey for an open jam session on open invitations and mindfulness.
ReinhörenKein Skript aber die Bereitschaft meine Partner:in in jeder Szene zu unterstützen und in der Not zu retten. Was auf der Impro-Theaterbühne hilft, wirkt auch im agilen Arbeitsumfeld und jemand sagt: 'Ja genau, und...'
ReinhörenWir sprechen über Team-Coachings und Stress-Trainings für Flugzeug-Crews mit Franziska Kaschhub, Ihres Zeichens Trainerin für Crew Ressource Management.
ReinhörenEsther Derby (US) spricht mit uns über das Step-by-Step zum Umsetzen von nachhaltigen Veränderungen in geschäftlichen Öko-Systemen.
ReinhörenMike Burrows (UK) spricht mit uns über das Agendashift Movement und seine zugrundeliegenden Gedanken.
ReinhörenWie hilft uns Sense Making und Kontextbewusstsein beim Finden guter Entscheidungen in komplexen Umwelten?
ReinhörenOuch. This internal episode deals with emotions @ work. Put on your masks, listen and feel.
ReinhörenWir sprechen mit den beiden GründerInnen der Plattform Mentoring Club über freiwilliges Coachen ohne Fädchen.
ReinhörenLiberating Structures trifft Scrumtisch Aachen: Wir haben unsere lokale Agile Community zur Arbeitssession geladen. Das Debriefing gibt es nun als neue Folge. Zu Gast ist die Moderatorin sowie eine Teilnehmerin vom Abend.
ReinhörenWie kann Emergenz im Unternehmenseinsatz zu Wertschöpfung und Problemlösung beitragen? Diese Frage haben wir an Mark Lambertz gestellt.
ReinhörenJara Pascual erklärt uns, wie man natürliche Innovations-Communities als Oasen der Gesellschaft fördert. Dieses Gespräch haben wir in englischer Sprache geführt.
ReinhörenWas ist die richtige richtige Team-Struktur für gute Produkte.Und was hat das mit einer schwedischen Kinderbuchautorin zu tun? Wir klären das mit einem UX- und einem DEV-Experten.
ReinhörenUnser Agile-Bruder im Geiste, Markus vom Scrumtisch Aachen, reist gemeinsam mit uns durchs erste Podcast-Jahr: Highlights, Learnings und Albernheiten inklusive.
ReinhörenWir reden mit der Beraterin für Organisationsentwicklung Monika Dimitrakopoulos Gratz über Ihre Erfahrungen aus über 20 Jahren Begleitung von Change in Firmen.
ReinhörenDas Leben ist vollgestopft damit, trotzdem hadern wir oft mit ihnen. Wer darf Sie treffen? Wie entscheiden wir gemeinsam? Wann ist sie gut/schlecht? Entscheidet selber.
ReinhörenNach der internen Rotation um den Planeten Ego im Arbeits-Ökosystem hatten wir ein Schleudertrauma. Dank des psychologischen Coachings mit Melanie Braun in authentischer Kulisse sind wir nun wieder entschleunigt.
ReinhörenIn Teams prallen verschiedene Bedürfnisse aufeinander. Das, was uns unterscheidet, ist aber auch der Motor für die Leistung der Gruppe. Aber wie viel >>ich<< ist gesund? 3 Egos werden sich der Frage annehmen
ReinhörenNächste Perspektivdrehung führt uns in den Bereich der sozialen Arbeit. Ist Selbstorganisation hier ein Selbstläufer? Lernt hier der Agile-Zirkushund neue Tricks?
ReinhörenRechts-Links-Rechts-Rechts-Links- ...und immer schön im Flow bleiben. Wir sprechen mit Agile Coach Andreas G. Wittler über Scrum Rudiments.
ReinhörenWie sollen wir später im Beruf Selbstorganisation im Blut haben, wenn unsere Schulen das nicht intravenös injezieren? Wir sprachen dazu mit Lehrern.
ReinhörenWir sprechen mit dem Autoritätsforscher und Autor Frank H. Baumann-Habersack u.a über sein Buch ''Mit neuer Autoratität in Führung''
ReinhörenUnser zweiter Gast Peter Pröll, Coach und Moderator für Organisationsentwicklung & Agile Transformationen, stellt uns den Prinzipiensatz des BetaCodex vor.
ReinhörenWir spielen Buzzword-Bingo mit Tiefgang: Ätsch Isle, Schkramm, der Manni Festo und weitere Vokabeln erklären wir Euch einmal ganz in Ruhe.
ReinhörenWir begrüßen unseren ersten Gast und sprechen über die Haltung von Marshall Rosenberg und seinem Vorschlag einer Gewaltfreien Kommunikation
ReinhörenWas ist das? Wozu braucht man es? Wie geht das? Woran kann es scheitern? All das und mehr erfahrt ihr in einer knappen Stunde Diskussion.
ReinhörenJoshua und Chris erläutern warum und für wen wir sie unter die PodCastLer gegangen sind. Und teilen weitere Verrücktheiten rund um unseren geliebten Daily.
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