veröffentlicht von Daily of the Monthmit Joshua und Markusveröffentlicht am 29 May 2020
“Rechts-Links-Rechts-Rechts-Links-Rechts-Links-Links … und immer schön im Flow bleiben.”
Wir sprechen mit Agile Coach Andreas G. Wittler über “Scrum Rudiments": Basisfertigkeiten, die er seinen Teams im Sinne des “Heart of Agile” im wahrsten Sinne ans Herz legt.
Um in der zweiten Metapher der Folge zu reden: Wir befragten unseren Mr. Miyagi (Vorname: Andreas), wie er seine diversen und häufig internationalen Karate Kids auf den Ringkampf vorbereitet. Neben der kritischen Betrachtung des im Scrum-Kontext verbreiteten Phasenmodells “Shu-Ha-Ri” blickten wir gemeinsam in seinen praktischen Werkzeugkoffer für das Gruppen-Coaching. In seinem Koffer fanden wir unter anderem Lego-Steine, eine Piratenflagge sowie Methoden der Liberating Structures.
Neben der Arbeit im und am Scrum-Team sprachen wir mit ihm auch über die Transformation des gesamten Dojos. Wie gelingt es dem Coach auch unternehmensweit zur Agilisierung beizutragen? So dass die Antwort auf: “Sind wir überhaupt ein Team?” mit einem deutlichen “はい!” beantwortet wird.
Über unseren Gast Andreas G. Wittler
Andreas arbeitet als Agile Coach mit internationalen Teams für die Media-Saturn IT-Services GmbH.
Nach einer Ausbildung als Diplom-Ökonom ermöglichten ihm über 20 Jahre Tätigkeiten in verschiedenen Branchen, einen tiefen Blick für vielfältige Themen zwischen den verschiedenen Abteilungen eines Betriebes oder Unternehmens zu gewinnen. Darüber hinaus arbeitete er als Senior-Berater in drei Unternehmensberatungen.
Andreas liebt den Austausch mit anderen Menschen und ist regelmässig auf Agilen Meetups und Barcamps zu treffen und hat uns dazu einige Event-Empfehlungen hinterlassen (Stand: 2020-05-24, siehe unten in den Shownotes).
Für Linguisten, Percussionisten und alles Dazwischen
Für die Wortschöpfung “Scrum Rudiments” der Folge 7 entlehnten wir uns den Begriff “Rudiments” aus dem Trainingsprogramm eines Schlagzeugschülers.
Rudiments sind elementare Übungen zur Förderung der technischen Fertigkeiten. Die Übung wird meist nicht am Set sondern auf einem einfachem Gummipad (Practice Pad) geübt und besteht aus unterschiedlichen Schlagreihenfolge der rechten und linken Hand.
Klassiker-Rudiment ist ein „Paradidldle“. Einfach mal Hände auf Eure Knie klopfen:
Rechts – Links – Rechts – Rechts - Links – Rechts – Links – Links - …
Die Rudiments-Übungen wirken zu Anfang sehr trocken und machen den meisten Schülern wenig Spaß. Es braucht hohe Konzentration, um die verschiedenen Schlagmuster richtig und in-time (in einem gleichen Tempo) runterzuspielen. Doch die Wirkung eines kontinuierlichen Rudiments-Trainings ist immens.
Die Rudiments stärken zum einen die generelle Hand-Koordination und dienen gleichzeitig als Basis zum virtuosen Spiel am Drumset, in dem trainierte Muster nur noch auf die verschiedenen Parts des Schlagzeugs (Becken, Snare, Tom Toms) verteilt werden muss. Nach einer Weile macht man das einfach ohne drüber nachzudenken.
Sollte ihr beim oder nach dem Hören der Folge Fragen oder Anregungen haben, könnt ihr euch im 1-2-4-Verfahren mit anderen dazu unterhalten oder auch einfach eine
Mail an post@dailyofthemonth.de oder über das Kontaktformular schicken (s.u.).
Friendly Drum- und Springrolls servieren Euch die agilen Karata-Kids
Chris, Joshua, Markus
PS: Das Rudiment am Ende der Folge sowie im Add-on zur Folge (Noten siehe oben) hat für Euch der Mr. Miygai (aka “Gerd Breuer”) unseres Teammitglieds Chris eingespielt. Gerd ist ein deutscher Jazz-Schlagzeuger, Komponist und Musikproduzent sowie Coach für Schlagzeuger und Bands. Mehr Infos unter: http://www.gerdbreuer.com
Shownotes
Auf der Suche des Agilen Spirits geht Andreas während der Corona Panademie auf Weltreise in verschiedenen Online Meetups von Tokoyo bis San Fransisco. Dabei unterhält er sich über eine Reihe von Themen vom Piraten Code bis zum Agile Heart. Hier ist nur ein kleiner Vorgeschmack auf die Gruppen, die er besucht hat. Lasst Euch inspirieren und nutzt die Quarantänezeit um Online-Meetups zu besuchen.
Meetups, die Andreas besucht
(leider bereits vorbei, aber merkt Euch die Themen und Speaker)
Hier ein paar spontane Einfälle zu agilen Fähigkeiten, die sich aus unserer Sicht lohnen zu trainieren. Aber hier ist eine Frage an Euch: Was sind passende Rudiments, um diese Fähigkeiten zu verbessern?
Mit Dr. Klaus Leopold sprechen wir über sein Denkmodell 'Flight Levels', mit dem man die Planung & Koordinierung von Arbeitsabläufen in mehreren Teams einer Organisation – z.B. für ein großes Produkt – betrachten und verbessern kann. Wieso das eben kein Scaling-Framework ist und welche Konsequenzen das mit sich bringt, erfahrt ihr hier.
Ist doch klar? Oder etwa nicht? Häufig tun wir uns schwer damit Klarheit in einer Gruppe herzustellen oder tun so als ob, damit der Team-Frieden gewahrt wird. Wie uns Visualisierungswerkzeuge in diesem Dilemma weiterhilft besprechen wir mit Holger Nils Pohl und laufen gleich zu Anfang in ein Wicked Problem.
Was passiert, wenn und während Menschen freiwillig zusammenarbeiten? Etwa im Rahmes des von der EU unterstützten Hackathons der Nextcloud, einer frei erhältlichen Group Collaboration Software.
This episode focuses exploration of how we can navigate as individuals & in organization with others. The ‘rudiments’ of collaboration are guiding us in our search for alternative ways to engage with each other. We explore what a new Human Development for the 21st century could look like.
Roadtrip: Wir besuchten einen visonären Ideenstifter, Regelbrecher, Fascilitator und Produktinnovateur in seinem DoWhaYouWaLa-Land im idyllischen Burscheid. Matthias Lenssen erklärte uns u. a. wieso es artgerechte Arbeits- und Wohnräume braucht, wie man Gedanken mit Bügelperlen ankurbelt oder Männer an Kreissägen besänftigt.
Was braucht eine Organisation, um gesund und erfolgreich zu wachsen? Wie viel Struktur ist hilfreich, wie viel Chaos sollte es sein? Geht das auch entspannt? Wir sprechen mit dem Berliner (Nichtganz)gründer Gregor Fabritius.
Das ehrenamtliche Kollektiv der Meffis verwandelt leerstehende Immobilien der Stadt Aachen mit viel Herzblut, Schweiß und Team-Work in kreative Freiräume. Wir sprachen mit Patricia Yasmine Graf über die Balance zwischen Freiheit & Grenzen der Zusammenarbeit.
What is the essence of agile organizing? We think it is, that what happens in between the rules. The question is can we name those things and how do we practice them? Let's hear what our guest Jabe Bloom has to say about that.
Der nun 5-köpfige Daily of the Month feiert mitten in der Pandemie seinen 2ten Geburtstag ausgelassen mit Kochtöpfen, Maschinengewehr, Klangschale, Guirro und einem R2D2-Wecker. Warnung: Die Folge hat Überlänge und enthält extreme Albernheiten und Schleichwerbung
Calm down my dear and get ready for intensene freeplay in the jungle. Andreas and Chris met with the former budhist monk Amaranatho Maurice Robey for an open jam session on open invitations and mindfulness.
Kein Skript aber die Bereitschaft meine Partner:in in jeder Szene zu unterstützen und in der Not zu retten. Was auf der Impro-Theaterbühne hilft, wirkt auch im agilen Arbeitsumfeld und jemand sagt: 'Ja genau, und...'
Wir sprechen über Team-Coachings und Stress-Trainings für Flugzeug-Crews mit Franziska Kaschhub, Ihres Zeichens Trainerin für Crew Ressource Management.
Liberating Structures trifft Scrumtisch Aachen: Wir haben unsere lokale Agile Community zur Arbeitssession geladen. Das Debriefing gibt es nun als neue Folge. Zu Gast ist die Moderatorin sowie eine Teilnehmerin vom Abend.
Jara Pascual erklärt uns, wie man natürliche Innovations-Communities als Oasen der Gesellschaft fördert. Dieses Gespräch haben wir in englischer Sprache geführt.
Was ist die richtige richtige Team-Struktur für gute Produkte.Und was hat das mit einer schwedischen Kinderbuchautorin zu tun? Wir klären das mit einem UX- und einem DEV-Experten.
Unser Agile-Bruder im Geiste, Markus vom Scrumtisch Aachen, reist gemeinsam mit uns durchs erste Podcast-Jahr: Highlights, Learnings und Albernheiten inklusive.
Wir reden mit der Beraterin für Organisationsentwicklung Monika Dimitrakopoulos Gratz über Ihre Erfahrungen aus über 20 Jahren Begleitung von Change in Firmen.
Das Leben ist vollgestopft damit, trotzdem hadern wir oft mit ihnen. Wer darf Sie treffen? Wie entscheiden wir gemeinsam? Wann ist sie gut/schlecht? Entscheidet selber.
Nach der internen Rotation um den Planeten Ego im Arbeits-Ökosystem hatten wir ein Schleudertrauma. Dank des psychologischen Coachings mit Melanie Braun in authentischer Kulisse sind wir nun wieder entschleunigt.
In Teams prallen verschiedene Bedürfnisse aufeinander. Das, was uns unterscheidet, ist aber auch der Motor für die Leistung der Gruppe. Aber wie viel >>ich<< ist gesund? 3 Egos werden sich der Frage annehmen
Nächste Perspektivdrehung führt uns in den Bereich der sozialen Arbeit. Ist Selbstorganisation hier ein Selbstläufer? Lernt hier der Agile-Zirkushund neue Tricks?
Unser zweiter Gast Peter Pröll, Coach und Moderator für Organisationsentwicklung & Agile Transformationen, stellt uns den Prinzipiensatz des BetaCodex vor.
Joshua und Chris erläutern warum und für wen wir sie unter die PodCastLer gegangen sind. Und teilen weitere Verrücktheiten rund um unseren geliebten Daily.